在當前奮力譜寫臺北（華茂）公司新跨越發展階段，美多利公司堅持以“新”促“新”，迎著挑戰上，頂著壓力闖，奔著目標拼，持續推進“領題+破題”攻堅大行動，加快駛入轉型發展的新賽道。
創造價值，為園區經濟“賦能量”。加快招商步伐，盡早達成項目立項，避免土地被政府收回。加快聯合開發區招商局、猴嘴街道、朝陽街道、新海連集團和相關單位等，促進A廠房招租，拓展園區經濟發展。
鎖定中心任務。牢牢鎖定全年1000萬元營收目標任務，讓黨員主動認領工作任務，破解工作任務中的重點難點堵點課題。近期開展“全員奮進三季度，全力攻克800萬”勞動競賽，再加壓、掀熱潮、沖目標，保障年度目標順利實現。
找準自身定位。美多利園區作為經濟發展的重要載體，必須明確自身在招商引資中的定位和目標，以更有針對性地吸引優質企業入駐，推動園區經濟的持續增長和創新發展。對中小企業園238畝海州灣工業園106畝的閑置土地，要抓住一切有利時機，利用一切有利條件，開展園區項目引進工作，形成經濟增長點。目前，正在跟進一個快消品項目，力爭年底能引進一個項目。
提供優質服務。注重完善服務體系，為企業提供多方位的支持，并通過建立定期溝通機制、舉辦座談會、組織互訪活動，深入了解企業的需求和訴求，為其提供更加精準、有效的支持。積極搭建合作平臺，推動產業鏈上下游企業之間的合作與交流，促進資源共享和互利共贏。
夯實基礎，為園區管理“筑根基”。
積極開展費用催繳。當前，美多利與園區各個相關方之間的合作機制已經初步完善，與相關方就水電費、廠房租賃、土地租賃、工程款等關鍵事項進行深入的交流和探討，要繼續為實現有效溝通和協作奠定基礎，達成多方面互信互通，這種共識不僅有助于明確繳費時間，還有利于按時繳納費用，確保資產營收到賬。
積極解決歷史遺留問題。積極與相關人員見面溝通，針對廠房租賃的歷史遺留問題，進行坦誠而深入地討論，旨在找到切實可行的解決方案。采用“先易后難、逐個解決、最終消滅”的方法予以解決，這種積極地溝通和協商，化解歷史遺留問題，為未來的合作提供更加明確的方向。
積極迎接省級平臺復審。為了更好迎接省級創業示范基地平臺復審，順利完成復審工作，積極對接人社局等相關部門，做好基礎臺賬工作；參加交流、觀摩和現場會，通過交流學習，學習示范基地的優秀案例，引領孵化基地創業，形成可推廣可復制的成功經驗，進一步匯聚優質資源與力量，更好地為創業者提供服務。
開拓業務，為園區產業“添活力”。為進一步做大做強培訓業務，不斷創新拓展培訓工作方式和渠道，推動培訓產業體系化、品牌化發展。
推進培訓新模式。針對專業知識技能、崗位技能、職業規劃、社交技能等。充分校企融合資源優勢，加大與學校的合作，對在職從業、業余培訓學習的特點，加強教學平臺和課程資源建設，與連云港海濱技工學校就人才培養模式，深化產教融合項目，強化校企合作，開展專項或多項輪訓。
探索培訓新途徑。強化自身建設，開展自主培訓，提升業務能力，建立一支穩定、專業的培訓團隊，降低培訓成本。從拓展訓練、黨建活動、商務休閑、素質提升、企業內培等方面謀劃培訓業務，爭取培訓收入。加強與第三方機構業務合作，如與山海培訓等機構合作，簽訂培訓合作協議，擴大相關業務。
筑牢防線，為園區發展“除隱患”。美多利園區屬人員密集場所和開發區消防重點單位，今年又被列為開發區“廠中廠”管理單位，安全和環保風險疊加，安全管理舉措直接關系到企業的穩健運營。
建立健全安全管理體系。始終堅持以國家和地方的安全法規為標準，結合園區自身的產業特點和實際情況，不斷完善安全管理制度，配備專業的消防、用電等安全管理人員，確保各項安全管理工作能夠有序開展。
定期組織安全培訓業務。定期組織企業和員工參加安全知識講座、應急演練等活動，讓員工在實踐中掌握安全技能，提高自我保護能力。鼓勵企業自主開展安全培訓和教育工作，將安全文化融入企業的日常管理中，營造“人人關注安全、人人參與安全”的良好氛圍。
完善安全檢查管理制度。在對企業安全生產監管上要毫不松懈，建立完善的安全檢查制度，一日一巡檢，一日一排查，對園區內的企業進行全面的安全檢查，及時發現并整改存在的安全隱患。
厚植底色——為園區環境“提氣質”。美多利園區作為一個綜合性的空間，環境品質和服務質量對于園區內的企業以及外部訪客都有著深遠的影響。
全面提升園區環境品質。不斷推動園區環境整治工作的過程中，突顯塑造園區環境的核心作用。以打造環境優美、?生態和諧園區為目標，?統籌推進園區綠化美化，不斷完善園區環境建設，?提升園區整體形象和發展軟實力。
全面完善基礎設施建設。?聚焦關鍵節點，?完善基礎設施建設方案，?加快管網和污水處理設施建設，下半年要與相關方共同協作，對科創園東、西兩套污水管網有效分離，完成東部儲污池擴充容積、西部管道疏通聯網，?確保園區綠色、穩定發展。
全面提升優質服務意識。提升業務能力和服務意識，?確保服務質量和效率，?深入了解園區企業需求，綜合考慮環境、?流程、服務內容等多個方面，?助力企業健康發展?。快速推進科創園食堂建設工作，確定設計方案，擬定租賃價格，完成操場等基礎建設細節，回應相關方訴求，確保園區建設既合理又合規。解決中小企業園鋼材原材料堆放問題，針對即將實行的一年一簽的新合同，出具穩定妥善的處理方案，避免出現離場清退爭議。
（美多利）
撰稿：杜紅波
校對：莊婧嫻
責任編輯：武傳兵