今年“疫情”期間，資源管理分公司黨支部在公司黨委指導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，通過線上線下相結(jié)合的方式，開展好公司日常工作，做到主業(yè)與防疫兩不誤，確保實現(xiàn)首季開門紅。

抓學(xué)習(xí)。組織公司在崗職工開展線下學(xué)習(xí)，組織管控區(qū)居家辦公人員線上學(xué)習(xí)等方式，通過班子視頻會議和全體員工視頻會議傳達(dá)了投資公司王董事長疫情期間視頻會議重要講話精神，編撰了習(xí)總書記重要講話精神匯報和全國兩會會議精神以及投資公司今年黨委重點工作學(xué)習(xí)材料發(fā)放給黨員職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會。開展了“三新”解放思想大討論金點子線上征集等專項活動，鼓勵職工開動腦筋為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展出謀劃策。黨支部組織線上學(xué)習(xí)的“三新”大討論一至二次，堅持在家辦公學(xué)習(xí)，積極參加社區(qū)公益活動。

抓主業(yè)。今年一季度，緊咬土地租賃收入 20 萬元，力爭 30 萬元、實現(xiàn)找田造田 1000 畝、合并原金臺留守處資產(chǎn)租賃收入 22 萬元，力爭 25 萬元目標(biāo)不放松。在疫情期間做好充分準(zhǔn)備工作，完成綠洲學(xué)府小區(qū)10ｋｖ外接工程占地補償協(xié)議掃尾工作、完成河道辦公室出租、培瑞續(xù)租、安艷占用費的材料準(zhǔn)備。加強疫情期間巡察、清理工作落實，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。做到池塘不進(jìn)水、土地不堆土，向池塘養(yǎng)殖戶宣傳清理政策的合理性。對與不在現(xiàn)場的養(yǎng)殖戶電話溝通做好清理工作。確保抗疫、清理、效益三個目標(biāo)同時實現(xiàn)。

抓防疫。要求全體員工嚴(yán)格按照所在街道社區(qū)的要求，及時參加核酸檢測。嚴(yán)格執(zhí)行公司防疫標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的辦公室、衛(wèi)生間、走廊、電梯進(jìn)行一日二次消毒，杜絕閑人進(jìn)入，員工必須持有綠色蘇康碼才能進(jìn)行辦公區(qū)域，每日二次體溫測量正常方可，上崗。做好疫情防控的宣傳工作，加強鄰里中心租賃戶的防疫管理，檢查防疫物資儲備和使用情況，查擺安全生產(chǎn)的漏洞。組織職工積極參加社區(qū)防疫志愿者活動。公司盧正榮、武新忠等報名參加海州區(qū)志愿者。趙紹慶朱文金、韓加柱等人參加昌圩小區(qū)志愿者核酸檢測消殺隊伍和宣傳教育工作，獲得了社區(qū)和居民的一致好評。

（資源分公司）