面對環(huán)衛(wèi)市場競爭加劇、運營成本攀升的挑戰(zhàn)，環(huán)衛(wèi)分公司黨支部嚴(yán)格按照公司黨委安排部署，迅速啟動“百日攻堅”創(chuàng)收行動，以黨建為引領(lǐng)推動業(yè)務(wù)深度融合，首月即取得階段性成效，為后續(xù)攻堅筑牢根基。

強組織明方向，攻堅架構(gòu)高效落地。黨支部第一時間成立攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭制定專項行動方案，明確核心目標(biāo)并細(xì)化任務(wù)分工，將創(chuàng)收責(zé)任層層分解到人，形成“支部統(tǒng)籌、全員參與”的工作格局。同時，組建“黨員創(chuàng)收突擊隊”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭沖鋒在業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)落地一線，為攻堅行動注入“紅色動力”。

黨員沖鋒顯擔(dān)當(dāng)，業(yè)務(wù)拓展多點突破。“黨員創(chuàng)收突擊隊”聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，帶領(lǐng)各班組精準(zhǔn)發(fā)力。垃圾清運業(yè)務(wù)：垃圾清運班組在黨員帶領(lǐng)下，主動對接10家企業(yè)，創(chuàng)新推出垃圾清運一體化服務(wù)，憑借專業(yè)高效的服務(wù)品質(zhì)，首月新增營收7.5萬元；同步開展市場調(diào)研，完成12家潛在客戶走訪，成功與3家新客戶達(dá)成初步合作意向，通過定制化清掃方案，為后續(xù)合作打下堅實基礎(chǔ)。專項清潔業(yè)務(wù)：清掃車隊與道路保潔班組主攻醫(yī)療、工業(yè)場所高需求領(lǐng)域，黨員骨干帶頭調(diào)研客戶需求、調(diào)配資源，成功與江蘇省中醫(yī)院連云港醫(yī)院（連云院區(qū)）簽訂合作協(xié)議，承接灑水、清掃等服務(wù)；同時拿下新海連熱力標(biāo)準(zhǔn)化廠房清潔業(yè)務(wù)，通過配備專業(yè)清潔設(shè)備、優(yōu)化作業(yè)流程，滿足特殊場所清潔標(biāo)準(zhǔn)，兩項業(yè)務(wù)首月合計收入2萬元，有效推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。

聚合力促循環(huán)，攻堅基礎(chǔ)持續(xù)夯實。黨支部以“百日攻堅”為契機，不斷增強團隊凝聚力，通過黨員帶頭干、職工跟著上的良好氛圍，形成“黨建促業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)強黨建”的良性循環(huán)。首月的業(yè)務(wù)突破與團隊協(xié)作成果，不僅提升了職工攻堅信心，更為后續(xù)完成“百日攻堅”整體目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（環(huán)衛(wèi)分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負(fù)責(zé)人：劉元兵

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲