2021年，臨達公司黨支部將從工作實際出發，突出黨建引領作用，充分運用“黨建思維”推動工作創新，圍繞“4紅”黨建特色品牌，切實推動黨的組織優勢轉化為攻堅克難、干事創業的優勢，為轉型發展注入“紅色動力”。

實施紅傘工程，撐起關愛紅傘。黨建引領，關愛先行。以服務黨員、服務群眾為宗旨，通過建立一系列黨內人文關懷新機制,創建服務型基層黨組織,努力把黨建工作打造成為讓黨員滿意、群眾受益的"關愛型黨建"。善用談心談話這一法寶。讓干部時刻感受到組織的關懷就在身邊，留心黨員的“想不通”“看不開”等牢騷、抱怨，見微知著，及時釋疑解惑、加油鼓勁。建立走訪看望和幫扶慰問制度，健全長效機制，使工作常態化和規范化，切實為黨員救急濟困、排憂解難，使他們感受黨組織的關懷。建立黨員生日檔案，實行動態管理，利用職工食堂共進生日餐，送出美好寄語和生日蛋糕，讓他們感受到了黨組織的濃濃溫情。開展群眾參與度高、喜聞樂見的文體活動，豐富黨員的業余生活,實現勞逸結合，凝心聚力,緩解工作壓力。

實施紅心工程，滋養向黨紅心。通過不斷的理論學習和政治錘煉等教育活動，厚植愛黨、護黨、為黨的情懷，不斷改造黨員主觀世界、陶冶政治品格，使黨員政治能力與擔任的職責相匹配，與企業發展的要求相適應。強化陣地建設，打造“兩室兩廳一廊一站”。“兩室兩廳一廊一站”，即黨建會議室、工會活動室、服務接待廳、職工餐廳、廉政文化廊、黨員工作站，讓黨建活動陣地成為黨員群眾凝聚信仰力量、引領干事創業的“紅色殿堂”。以讀、唱、看燃愛黨之情。通過讀黨書、唱紅歌，看紅色電影等來升華黨性，堅持在娛中受教，在樂中求知，繼承和發揚黨的優秀傳統和優良作風，激發黨員愛黨向黨熱情。落實三會一課制度，以主題黨日活動為載體，營造學習教育工作新常態。上接天線領會上級精神，下接地氣找準工作切入點，豐富學習教育的內涵與形態，增強黨員黨性修養。推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。通過集中學習、自主學習等方式，讓黨員們在學習中常思常想，常咂常悟，全面提高黨員的黨性修養，接受紅色精神的洗禮和感召。

實施紅旗工程，勇扛攻堅紅旗。強化正向激勵這一利器，增強干部的責任和擔當意識，旗幟鮮明獎勤罰懶，發揚扛就扛紅旗、干就干最好、爭就爭第一的優良作風，樹立黨員干部事爭一流、唯旗是奪、真抓實干、奮勇爭先的形象。標旗推進，掛圖作戰。聚焦商鋪租賃的主責主業，將租賃情況繪圖上墻，以紅旗、綠旗、黃旗分別標示已租、未租、有意向，實時更新租賃信息，摸清家底，做到心中有數，根據目標任務，針對性的選擇攻堅方向。擔綱舉旗，構建4+4作戰體系。即4名班子成員分別與4名員工組成編隊，靶向發力，每隊分別列出每周計劃工作、長期工作，實時更新臨時工作，牢牢緊盯重點工作，有力激發班子成員思考問題與謀化工作的積極性和主動性，通過傳、幫、代與學、趕、超的有機結合，實現普通員工思想素質和業務技能雙提升。評選旗手，樹立標桿。結合每季度工作重點，評比一名工作執行強的“服務紅旗手”、一名招商業績好的“營銷紅旗手”，通過旗手評選，在各個崗位、各項工作中樹立榜樣標桿，形成在思想上“先人一步”、在謀劃上“快人一拍”、標準上“勝人一籌”的奮發向上良好工作氛圍。

實施紅燈工程，點亮護航紅燈。設立疏、查、堵、督四道廉潔從業防線，給黨員領導干部的權力裝上“GPS”，全程跟蹤監督權力運行，為企業發展構筑風清氣正的創業氛圍。“疏”渠道，打“預防針”。采取發送廉潔短信、集體廉政座談會、通報典型案例、提醒談話等多種方式, 抓早抓小，防微杜漸，講紀律，提要求,強化警示教育。“查”風險點，架“高壓線”。全面排查廉政風險點，以關鍵崗位的領導干部及工作人員為重點，進行全方位摸排清查，梳理崗位的職責權限，明確權力運行的軌跡。 “堵”源頭，建“防火墻”。全員簽訂黨風廉政建設承諾書，修訂完善合同執行、定價議價、公車使用、采購管理等相關制度。消除制度“模糊地帶”，把制度籠子扎得更緊更密。“督”落實，強“免疫力”。監督從業行為，適時提出兩必須兩嚴禁，即采購物品或處理物資超過千元以上的，必須經過班子研究決定，嚴禁收受相關方禮品禮金，嚴禁圍繞公司租賃業務從事經營活動和有償中介服務。