臺北投資公司黨委：

2022年黨委提出“企業不虧損，職工不下崗”的目標，以“創收創業年”為主題打響“臺北保衛戰”。海州灣公司要做好鈣液續產、礦鹽復產兩大工程，而突入其來的疫情打亂了我們的工作計劃。目前排放鈣液4.8萬方，銷售鈣液3.7萬方，礦鹽灌池1270公畝。在二季度公司提出倍加鈣液銷售，擴大礦鹽灌池面積的情況下海州灣公司二季度將做好以下工作。

一、鈣液產銷工作。二季度鈣液生產銷售量要達到7萬方的目標，目前，對銷往市外的鈣液運輸車還實行疫情防控閉環管理，影響銷售量，在對外地的鈣液車嚴格按照開發區、集團公司疫情防控的物流運輸全流程閉環管理規定的要求開展工作同時要擴大銷量只有聯系灌西、東昇、虎鈣大客戶對鈣液的儲存，既減少我們的儲存壓力，又增加我們我銷售量，近期已與東昇聯系，報價單已傳過去，爭取東昇在5月20日左右來運鈣液，年用量在1萬方左右。二是考慮交通管控影響銷售情況又不影響生產安排好鈣液儲備工作，對海濱班組擴大飽合點面積以后，土塘、洼子做好儲存準備工作可儲存3.5萬方成品鈣液，已存儲0.8萬方，目前先鋒發鹵點擴大了儲存面積，已儲存1.5萬，下一步利用黃化儲備池可儲存鈣液2萬方，可合計儲存7萬方。

二、礦鹽復產工作。礦鹽指標年產鹽2萬噸，二季度長鹽指標1.1萬噸，礦鹽已灌池20塊，1270公畝，還有13塊，780公畝未灌池。要完成2萬噸鹽，現有灌池面積不夠，只有擴大灌池面積才能完成任務，在塑料布不能及時到位的情況下，只有加強塑池管理，充分利用蒸發量，增加結塑池單產，也可以沖刺2萬噸目標。

三、創收創效工作。目前出租土地已創收24萬元，下一步對花果山大道周邊灘地零星土地，值班室對外出租，增加收入。

四、安全環保工作。安全工作，重點對鈣液儲備池的圍堰、鈣液和礦鹵生產的作業現場，嚴禁跑冒滴漏，沒有大雨不允許排淡。做好防汛抗災工作，在汛期來臨前，組織好各項防汛抗災自查、檢查，公司制定防汛應急預案，備齊防汛物資。進一步完善防汛抗災工程，疏通排淡溝道，加強塑池管理，加高口門備熟泥，塑池小包圍工程，確保安度雨季。對交通安全等進行重點管控，近期安排專人在上下班路口檢查職工騎電動車是否戴頭盔，對不戴頭盔人員進行處罰。加大安全隱患排查和員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現場責任不落實不走，現場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現安全生產的“三零”目標。

海州灣公司將以“四再”工作精神，“四拼”工作作風為“臺北保衛戰”拼搏奮斗，以更高質量的履職盡責，在2022年工作中展現新擔當、新貢獻、新作為。

此致

敬禮！

海州灣黨支部：劉天義

2022年4月28日