今年以來，美多利公司堅持解放思想、更新觀念，不斷強化服務意識、創新意識、發展意識，立足自身孵化器優質資源的發展優勢，搶抓發展機遇，加速創業成果轉化，打造多元化的經濟模式，創新發展思路，奮力打贏“開門紅”首季戰役，為全年的經營發展奠定堅實基礎。

理清“形勢”。美多利公司堅定以科創之力點亮新臺北，賦能新時代。扎根于三大園區，依托省級“雙創”平臺及創業孵化基地資質，以“一園多區、三位一體、整體開發、分期推進”的模式，充分發揮從孵化器、加速器到產業園的完整功能，積極培育高新企業，助推創業成果轉化華麗轉身。目前，省級平臺復審工作已與開發區科技局高新處緊密對接，并取得顯著的進展。

造就“穩勢”。目前，公司營業收入達到198.39萬元，遠超預算指標140萬元的141.7%。同時，利潤總額高達99.12萬元，完成預算指標的五倍。公司一直堅持為入駐企業提供優質的環境，滿足企業需求，形成良好的創新生態系統，成功吸引老租戶續簽出租面積超15000平方米。另外，加強培訓平臺宣傳力度，擴大業務范圍，擦亮美多利公司培訓招牌。一二月份，培訓收入獲得了超10萬元的好成績。

鞏固“進勢”。美多利公司創新實施“四化”管理，即管理制度化、制度表單化、表單流程化和流程信息化?！八奈灰惑w”的經營管理思路，確保了各項工作權責清晰、任務明確。在此基礎上，美多利公司還制定了涵蓋平臺復審、租金收取、土地租賃和合同流轉等二十條的表單，進一步提高了工作效率和規范化程度。

構筑“優勢”。公司合理搭配團隊中每一個人的優勢和長處，形成優勢互補,發揮最佳的整體組合效應，打造一支戰斗力隊伍。在項目、產業、培訓、招商、營商等領域不斷充實自身，更是在平臺建設、業務培訓、產業招商等專業知識，樹立“專業”理念，增強“專業”本領，運用專業知識和專業方法解決產業發展、項目攻堅等實際問題。

接下來，美多利公司繼續牢固樹立“思想大解放、環境大優化、能力大提升、作風大轉變、工作大落實”工作理念，聚合力、激活力、增動力，鍛造出攻堅克難的能力，以“千軍萬馬中殺出一條血路”的氣勢，掀起“大干快上、以干促上、實干至上”熱潮，啃下平臺復審、產業招商、技能培訓等“硬骨頭”，奮力突破1000萬。

（美多利）