神特公司生產班組甲班現有27名員工，平均年齡27歲，是一支充滿活力與激情的團隊。今年以來，在公司領導的正確領導下，以公司發展為契機，立足崗位，精細管理，圓滿完成了各項工作任務，以優良的工作作風贏得了公司全體員工的稱贊。

一、加強員工技能培訓

甲班十分重視員工的技能培訓，為此制定了詳盡的培訓計劃，認真組織開展安全知識與操作技能培訓活動。對新入職的員工，明確規定經過安全培訓后才能上崗，并安排他們系統學習生產操作規程、崗位行為規范、公司規章制度等，使安全理念層層滲入每位員工的內心，提高員工安全意識和自我保護能力。甲班嚴格執行公司的班會制度，按時開展班前會、班后會，通過操作規程連讀等方式，讓員工明確各工段的安全要點，同時，堅持每天在生產車間現場進行“手指口述”安全演練，對員工進行安全提示，幫助員工精準掌握操作流程，完成生產任務。在“新員工多，老員工少”的情況下，甲班開展“師徒結對”活動，讓老員工幫助新員工盡快適應工作環境、熟悉生產操作，也有助于拉近新老員工距離，促進班組融合。

二、抓好班組基礎管理

甲班根據實際工作經驗，聯系生產實際，在班組內部建立完善了《交接班制度》，《產品質量追溯制度》等各項制度。通過狠抓制度，甲班建立健全了員工工作考核，為圓滿完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。鼓勵員工樹立學習意識，積極參與公司“比干勁保生產、比質量賽優良、比成本促效益、比安全無事故”勞動競賽活動，并取得優異成績。

三、建設和諧型好班組

和諧班組是提高工作效率的重要環節，甲班班長充分發揮班組成員特長，使其在團隊中實現了自己的價值，逐步形成了互幫互助、互信互愛的良好氛圍。甲班大力弘揚愛崗敬業、艱苦奮斗的精神，努力提高員工的行為規范，定期實行輪崗，使員工對各個崗位都能熟練操作，在甲班抽調至其他生產班組的員工中，已經有人迅速成長為大班長、小班長等，都能做到獨擋一面。同時，推動其學技術的積極性和主動性，鼓勵員工通過各種形式深造學習，提升自身綜合素質，有效地提高了班組的技術水平。