嚴成

百年未有之大變局下，區域爭端頻發，安全防護行業獲得快速發展，超高分子量聚乙烯纖維產品需求量大幅提升，出現“供不應求”態勢，中國超高分子量聚乙烯纖維生產廠家迎來發展新契機。市場風口之上，神特公司只有以思想破冰引領行動，把生存的危機感放在心上、發展的使命扛在肩上，才能打開“開源節流、創新創業”新思路，寫好集團“揭榜上崗”項目“全年營業收入增長20%，企業利潤減虧20%”目標答卷。

在勇于開源節流求生存中蹚出“新航道”。產銷聯合發力。狠抓重點工段、關鍵部位的責任落實，加強操作管理、設備點巡檢管理及技術稽核，全面提升開車負荷率、優等品率。建立健全產銷快速溝通機制，抓住市場向好時機，通過靈活快速的營銷手段承接優質訂單，利用二次分級消化陳年庫存。盤活閑置資產。目前一期、三期廠房和綜合辦公樓未得到充分利用，在一定程度上造成了資源浪費和運營成本加大。采取開發后道產品深加工、閑置場地出租等方式，提高資源利用率，拓寬增收渠道。打贏環保攻堅戰。堅持問題導向，針對長期困擾生產的環保問題，更換氣體回收裝置吸附芯活性碳纖維，降低碳氫消耗的同時消除環保隱患。推動實施污水站改造、白油分離罐填料更換、呼吸閥改造等一批技改提升項目。降低運行成本。提升考核標準，建立QC小組攻關降低PE粉、白油等原輔料消耗，從改造盛絲桶下手，劍指“無油地面”，減少白油跑冒滴漏現象。科學優化采購流程、供應渠道，大力推進碳氫、PE粉招標采購，通過競爭機制降低原輔材料采購成本。

在不懈創新創業謀發展中催生“活思想”。對標行業標桿。采用“競爭性跟隨”策略，在制造成本、新品研發、人才隊伍建設等方面對標九州星際、同益中等行業頭部企業；加強與科研院所交流合作、資源共享，提高科技攻關能力。加大研發力度。整合研發資源，建設專門隊伍。以產品的特色化、差異化、多元化為目標，積極開發H89、H91、H96系列高強防彈產品，練就“小批量、多品種、快響應”的本領，滿足不同客戶需求。借助市揭榜掛帥項目與江南大學合作，研發PE纖維表面改性項目，提高PE纖維防彈性能檔次。篤定強鏈延鏈。推動PE纖維產業鏈延伸，開展年產150噸PE無緯布項目調研。在后道制品或聚乙烯大類產品市場上發力，通過戰略合作、技術引進等方式，進入UD布、醫用級PE纖維等市場，“強鏈延鏈”找出路、謀發展。