--記日曬制鹽創(chuàng)新之路思考
作為一名鹽業(yè)生產(chǎn)工作者，在日曬制鹽公司工作這十來年，我一直堅持著創(chuàng)新和降本的理念，認為這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。近年來，我們團隊在機械推廣和小改小革等方面做出了一系列創(chuàng)新舉措，成功實現(xiàn)了公司的降本、減負、增效。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉，不斷地發(fā)掘潛力，創(chuàng)造新的價值，才能保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)要注重從各個方面推進創(chuàng)新，不僅僅是新技術(shù)的研發(fā)，還包括在管理、生產(chǎn)等各個方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅能夠提高企業(yè)的競爭力，還能夠為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機會和利潤。因此，企業(yè)要不斷地關(guān)注市場、顧客和技術(shù)的變化，不斷尋求創(chuàng)新的機會和途徑。
緊跟行業(yè)和市場趨勢，持續(xù)創(chuàng)新
企業(yè)的發(fā)展需要緊跟時代和市場的發(fā)展趨勢，了解最新技術(shù)和發(fā)展方向，才能在創(chuàng)新和降本工作中找到更好的方向和思路。作為先進工作者，我們需要不斷關(guān)注行業(yè)和市場的發(fā)展，積極學(xué)習(xí)新知識，了解最新技術(shù)和趨勢，不斷創(chuàng)新和提升自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻力量。
積極倡導(dǎo)和支持創(chuàng)新文化，鼓勵員工創(chuàng)新和提出建議
創(chuàng)新是一項團隊工作，需要公司的文化氛圍和員工的積極參與和支持。作為先進工作者，我們可以積極倡導(dǎo)和支持創(chuàng)新文化，鼓勵員工提出建議和想法，幫助公司更好地實現(xiàn)降本增效。在團隊中，我們鼓勵每個成員積極思考和嘗試，提出自己的建議和意見。同時，我們也會定期召開創(chuàng)新分享會，讓團隊成員互相學(xué)習(xí)和借鑒。
關(guān)注機械推廣，加強小改小革
在鹽業(yè)生產(chǎn)中，機械化和自動化已經(jīng)成為必然的趨勢。作為鹽業(yè)生產(chǎn)工作者，我們需要關(guān)注機械推廣和自動化技術(shù)的應(yīng)用，小改小革和機械推廣是企業(yè)降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。在日曬制鹽公司實踐中，我們注重在生產(chǎn)過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，提出小改小革的方案，并逐步推廣應(yīng)用。同時，我們也加強與各行業(yè)的技術(shù)交流，引進先進的機械設(shè)備，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。
在小改小革方面，我們注重從實際出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，提出解決方案。例如，在扒鹽過程中，萬向節(jié)的使用延長了扒鹽時間出鹽量35-40噸/小時，增大了職工的勞動負荷。針對這個問題，我們提出了改進萬向節(jié)的方案，將工作室安裝旋轉(zhuǎn)裝置后，出鹽量提高到50-55噸/小時。不僅提高了扒鹽效率，也降低職工的勞動負荷，實現(xiàn)了降本增效的效果，年節(jié)約直接價值50萬元。再例如機械活茬器：原來，人工活茬費時、費力，只能對8公分以下鹽層進行活茬，職工勞動負荷非常重；現(xiàn)在，研制成功的機械活茬器，重量輕，重400KG，適合對8-25公分厚度鹽層的活茬，一塊60公畝結(jié)晶池活茬僅需1個小時左右；相比人工，節(jié)約活茬時間2-3個小時，年可以節(jié)約人工成本近40萬元，而且對鹽池板損壞程度明顯減輕。
強化質(zhì)量管理，優(yōu)化流程
除了機械推廣和小改小革，我認為質(zhì)量管理也是降本增效的重要手段之一。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能夠提升企業(yè)的市場競爭力，而質(zhì)量管理的核心就是優(yōu)化流程，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，確保原鹽生產(chǎn)穩(wěn)定。鹽業(yè)生產(chǎn)必須嚴格按照“新、深、長”工藝標準，調(diào)整塑池鹵水深度，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化除硫工藝。按照深化精細化管理，強化“安全第一、質(zhì)量為本、效益至上、降本優(yōu)先”四種意識，從源頭抓質(zhì)量。全面推進精細化管理，抓好塑池結(jié)晶管理，落實好“三雨”工作措施，突出“精、細、嚴、準”管理核心，向鹽質(zhì)要效益。及時除硫，及時破碴活碴，保證池鹽質(zhì)量，杜絕三黑鹽上廩。
在我們的生產(chǎn)管理過程中，我們采用了嚴格的質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)工藝、成品等多個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和控制。我們始終堅持“質(zhì)量第一”的原則，不斷完善產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理機制，提高產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性。同時，我們也注重流程優(yōu)化，通過工藝改進，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。
加強員工培訓(xùn)和團隊建設(shè)
技術(shù)創(chuàng)新和降本增效不僅僅依靠設(shè)備和流程優(yōu)化，還需要有一支高素質(zhì)的員工隊伍。因此，加強員工培訓(xùn)和團隊建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。我們注重員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)提升，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流，讓員工不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新工藝和新理念，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
此外，我們還注重團隊建設(shè)，鼓勵員工間的協(xié)作和交流，建立團隊意識和責(zé)任意識，形成協(xié)同創(chuàng)新和合力攻關(guān)的良好氛圍。
積極探索智能化鹽田
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化已經(jīng)成為鹽業(yè)發(fā)展的趨勢。作為一名先進工作者，我認為我們應(yīng)該積極探索智能化鹽田的建設(shè)，將先進技術(shù)應(yīng)用到鹽田生產(chǎn)管理中，提高鹽田生產(chǎn)效率、降低人工成本。
智能化鹽田的建設(shè)需要從多個方面入手，例如智能化種植、智能化施肥、智能化澆灌等。我們可以采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感器技術(shù)、機器視覺等技術(shù)，實現(xiàn)遠程監(jiān)測、實時控制、自動化管理，從而提高鹽田的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
此外，智能化鹽田還可以通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，對鹽田生產(chǎn)過程進行預(yù)測和優(yōu)化，提高鹽田的生產(chǎn)穩(wěn)定性和適應(yīng)性。
綜上所述，智能化鹽田的建設(shè)不僅能夠提高鹽業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能夠降低成本、提高競爭力，是一個有著廣闊發(fā)展前景的方向。
積極探索新的降本增效途徑
除了上述所提到的降本增效措施，我們還可以積極探索新的途徑來進一步提高公司的效益。例如，我們可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進生產(chǎn)工藝、節(jié)約能源等方面來降低成本，提高生產(chǎn)效率。同時，我們還可以探索新的市場領(lǐng)域，開辟新的鹽業(yè)市場，實現(xiàn)企業(yè)的跨足發(fā)展。在這個過程中，需要我們不斷進行市場調(diào)研、學(xué)習(xí)先進的管理理念和技術(shù)，提高企業(yè)的市場競爭力。
老齡化嚴重，用小改小革解決用工問題
隨著社會的發(fā)展，老齡化已經(jīng)成為一個不可避免的趨勢。在這種情況下，我們在面對用工難的問題時，需要尋求創(chuàng)新的解決途徑。
一種有效的途徑就是通過小改小革來解決用工難的問題。我們可以通過改進生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，提高生產(chǎn)效率，減少對人力資源的依賴。這不僅可以解決用工難的問題，還可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增加企業(yè)的競爭力。
例如，循環(huán)纜推廣使用，原來，單繩收放系統(tǒng)，需要職工回繩、對繩、緊繩，耗時耗力，勞動負荷合重；現(xiàn)在，革新后的循環(huán)纜技術(shù)，收放不解繩，繩子不落鹵；極大地減輕了職工勞動負荷，工作效率明顯提高，為班組人員由16人減少到13人提供了技術(shù)支撐，年直接節(jié)約工資性支出300萬元以上。
再例如唐三零帶鹵扒鹽，原來，用牽引機扒鹽時，每臺扒鹽機組需要36人，結(jié)晶池內(nèi)的鹵水要排干；現(xiàn)在，利用“唐三零”代替牽引機進行帶鹵扒鹽，每臺扒鹽機組只需要12人，而且不用排干結(jié)晶池內(nèi)的鹵水，不影響蒸發(fā)量，不影響長鹽；提高了扒鹽效率，減少了勞動力，安全生產(chǎn)保障得到提高，年直接節(jié)約人力成本達150萬元以上。直至后來升級成輕型自吸式履帶扒鹽機顯著減輕了扒鹽機械自重對鹽池板的破壞，減少了機械故障率和修理時間，顯著提升了扒鹽效率，同時極大地節(jié)省了成本費用，扒鹽整體勞動效能得到提高，提升了公司鹽業(yè)生產(chǎn)機械化水平。
我認為我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在實踐中探索新的方法和思路，不斷優(yōu)化和改進生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力和活力。（新河程龍）