根據(jù)公司黨委安排，現(xiàn)將公司二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、大家關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，主要涉及人事任免、池塘發(fā)包及收費(fèi)情況、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)招待、物資采購、民生實(shí)事等方面情況進(jìn)行發(fā)布，請(qǐng)大家監(jiān)督。
總體情況：二季度以來，公司黨委推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，與17個(gè)基層黨（總）支部書記、11個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，層層傳導(dǎo)壓力，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。公司紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，通過日常督查和定期監(jiān)查相結(jié)合，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)，瞄準(zhǔn)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過嵌入重大事項(xiàng)決策、大額資金使用等關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督力度，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。
一、機(jī)構(gòu)調(diào)整及人力資源管理情況
二季度，根據(jù)工作實(shí)際需要，公司黨委對(duì)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)及職能進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)在工作中業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的部分管理人員進(jìn)行了提拔任用。
一、撤銷6個(gè)機(jī)構(gòu)，分別是：撤銷黨建工作部、監(jiān)察室、退離休職工管理服務(wù)中心、后勤服務(wù)公司、養(yǎng)殖服務(wù)公司、資源管理公司。
二、成立4個(gè)機(jī)構(gòu)，分別是：
成立黨群工作部，與工會(huì)合署辦公,工會(huì)獨(dú)立開展工作,原黨建工作部職能劃轉(zhuǎn)黨群工作部；
成立社區(qū)服務(wù)中心，原退離休職工管理服務(wù)中心與后勤服務(wù)公司職能劃轉(zhuǎn)社區(qū)服務(wù)中心；
成立資源管理中心，原養(yǎng)殖服務(wù)公司、資源管理公司（不含房產(chǎn)租賃、設(shè)備管理）職能劃轉(zhuǎn)資源管理中心；
成立海水鹽生產(chǎn)基地，保留連云港市灌西實(shí)業(yè)公司法人單位，原生產(chǎn)職能劃轉(zhuǎn)海水鹽生產(chǎn)基地，其它職能劃轉(zhuǎn)燕尾發(fā)運(yùn)站留守處。
三、二季度兩大公司人員調(diào)整涉及提拔的共有9名，其中提拔正職1名、主管2名、中層副職2名，主辦4人。
二、海淡水養(yǎng)殖池塘發(fā)包及費(fèi)用收繳情況情況
1、淡水養(yǎng)殖池塘發(fā)包及費(fèi)用收繳情況。共發(fā)包淡水養(yǎng)殖池塘面積23604.5畝，應(yīng)收租賃費(fèi)2749.6萬元，已收租賃費(fèi)2700.4萬元，欠收租賃費(fèi)49.2萬元，收繳率為98.21%。
2、海水養(yǎng)殖池塘發(fā)包及費(fèi)用收繳情況。共發(fā)包海水養(yǎng)殖池塘面積12080畝，應(yīng)收租賃費(fèi)1086.2萬元，已收租賃費(fèi)897.5萬元，欠收租賃費(fèi)188.7萬元，收繳率為82.62%。
三、關(guān)于工程建設(shè)推進(jìn)情況
二季度以來，公司黨委全力強(qiáng)化工程管控，有序推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，共開工建設(shè)大小25個(gè)工程項(xiàng)目，工程總投入近55.61萬元。一萬元以上的工程有19個(gè)，一萬元以下工程有6個(gè)，其中工程金額較大的有明威公司維修農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施5.2萬元、3-1水庫進(jìn)水溝工程4.9萬元、社區(qū)活動(dòng)室修理工程6萬元、碼頭鋼結(jié)構(gòu)車棚工程5.8萬元、柴門河疏浚工程3.4萬元、中二圩社區(qū)廁所修理工程2.7萬元等。
四、業(yè)務(wù)招待及小車費(fèi)用使用情況
二季度以來，兩大公司共計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)用8.85萬元，其中，投資公司招待費(fèi)5.72萬元，占年計(jì)劃23.52萬元的24.32%；日曬制鹽公司招待費(fèi)3.13萬元，占年計(jì)劃36.1萬元的8.67%；兩大公司二季度業(yè)務(wù)招待費(fèi)用比去年同期12.58萬元共計(jì)減少3.73萬元。
二季度以來，兩大公司共計(jì)發(fā)生小車費(fèi)用10.2萬元，其中，投資公司小車費(fèi)4.7萬元，占年計(jì)劃23.88萬元的19.67%；日曬制鹽公司小車費(fèi)5.5萬元，占年計(jì)劃24.8萬元的22.18%；兩大公司二季度小車費(fèi)用比去年同期13.21萬元共計(jì)減少3.01萬元。
五、大宗物資及一般性生產(chǎn)物資采購情況
二季度以來，公司采購部嚴(yán)格規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程，按照集團(tuán)公司采購工作的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，通過采取市場調(diào)研比價(jià)、詢價(jià)、議價(jià)等措施，做好物資采購工作。
其中，由集團(tuán)公司集中統(tǒng)一采購物資有兩項(xiàng)：鹽膜134.4萬元、塑料布26.08萬元；其他生產(chǎn)物資采購有十一項(xiàng)，涉及到土工布、壓條、浮木、雨衣、閘板、柴油、鋼絲繩等其他材料，共計(jì)采購261.19萬余元。
六、民生實(shí)事情況
二季度以來，公司黨委積極開展夏季送清涼活動(dòng)，為一線職工配送綠豆、白糖、西瓜以及防暑的藥物3.76萬元。通過“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶、牽手幫扶、政策幫扶等活動(dòng)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為唐廣州等17戶市特困家庭發(fā)放端午節(jié)慰問物品8500元；積極落實(shí)年初職代會(huì)上提出的十件民生實(shí)事，目前已完成有五件實(shí)事：日曬制鹽一線員工配備防寒工作服、日曬制鹽員工體檢、灌西中二圩地區(qū)下水道升級(jí)改造、灌西中二圩地區(qū)“廁所革命”（試點(diǎn)）、工會(huì)會(huì)員生日蛋糕卡；其中日曬制鹽職工值班室維修、公司女工體檢、灌西公濟(jì)公司搬遷戶房屋安置即將實(shí)施；灌西農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造、灌西中二圩中心公路水泥路面維修等五件實(shí)事還有待進(jìn)一步推進(jìn)。
三季度，公司紀(jì)委將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，前移監(jiān)督關(guān)口，充分發(fā)揮專兼職紀(jì)檢員監(jiān)督作用。結(jié)合《關(guān)于實(shí)行監(jiān)察事項(xiàng)預(yù)報(bào)備制度的通知》，加大對(duì)相關(guān)事項(xiàng)報(bào)備制度落實(shí)的監(jiān)督力度，全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。堅(jiān)持日常督查和專項(xiàng)督查相結(jié)合，以“四不兩直”的方式開展紀(jì)律執(zhí)行情況和工作作風(fēng)情況的督查、關(guān)鍵崗位人員履職情況專項(xiàng)督查、資產(chǎn)資源管理專項(xiàng)督查等，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題將下發(fā)督查建議書，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，將科學(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過廉潔提醒、談話函詢、誡勉談話等方式，切實(shí)把紀(jì)律挺在前面。
希望各黨（總）支部能夠按照《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》內(nèi)容 ，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”職責(zé)，全體黨員必須時(shí)刻對(duì)標(biāo)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，明確責(zé)任和要求，在工作作風(fēng)、宗旨意識(shí)、廉潔自律上查找差距，自覺接受群眾監(jiān)督，規(guī)范自己言行。
灌西投資公司
2020年7月9日