看了華茂創新業，促轉型的事跡后我讀后感想很深，華茂原來就是一個八把掃帚八把鐵锨起家，經過十來年一班人拼打發展到一個年營業收入6000萬元的公司，的確給工投公司創造是一個驚天的奇跡，華茂的創業功堅克難精神，開拓進取擔當精神，愛崗敬業精神，協著共進團隊精神，我們感覺到好多地方都是值得我們借鑒學習這些精神正是我們現在創業轉型所缺少的精神，這次工投集團在全市范圍開展學華茂，創新業，促轉型活動也是推進我們公司創新業，促轉型發展的有效措施，通過認真地學習華茂人艱苦創業事跡與我們自身單位相比我們主要存在不足如下：（一）華茂的創業精神特別是在功堅克難精神我們與其相比是我們差距很大，我們缺少華茂人功堅克難拼博精神，從09年扭虧后，我們收入上長的很快，一路高歌，幾年就追上的兄弟其它幾個單位收入，在創業發展思想意識上放松了對新產業創業意識，靠資源吃飯有依賴，不管怎么樣一年的土地租金有收入保障，從思想上源頭放松對創新業的追求，認為不去創新業也能靠資源也能生成，加之灌西資源那么大，我們近幾年的收入提升很快，對創新業在我們頭腦中這個只是概念，總是在觜上喊，沒有深層次地思考實施，總是想我們靠資源吃飯，加之在當初臨港開發時，創業困難多，沒有攻堅克難的精神，遇到工作中的難點問題不能正視問題和積極尋求解決問題的辦法，而是處處找理由，在工作時有畏難情緒也缺少功堅克難的激情，往往是好做的事做做，遇到問題匯報領導，等領導想辦法，或者遇到問題繞道走，自己不去深入思考解決問題的辦法和措施，往往強調我們條件不如人家，將難字放在前面，人為設置障礙，不去想功堅克難的措施，一畏的怪不是這個條件不好，就是那個條件不如人家，處處找不能攻克難關的理由，我們通過學習對照華茂有的經驗，我們正缺少人家的這種功堅克難擔當大奉獻的精神。（二）在開拓進取擔當創優是我們缺少華茂人勇敢擔當的精神，對勇敢擔當上做得不到位，我們缺少華茂人的勇敢拓寬業務上求跨越精神我們缺少創業的這股勁，就如我們綜治辦的工作，資源看管巡查有死角上擔當不到位，遇到個人搶占資源上怕老人現象仍然存在，看管不力部分資源這被個人占取，在認識上不到位，高度不夠，總是想遇到事放水做好人有的人太多，遇到問題時人情關過不去，想做點事又怕老人顧慮重重，思想意識擔當上不到位，總是想大家都不去問自己問了不起作用，實際就是不敢擔當，只求過處去，不求過得硬。遇到事情有單位互相推諉的現象，這種現象與我們公司發展的不相對稱，影響了公司發展。（三）在敬業奉獻精神上我們與華茂相比，差距很大，人家華茂人干一行愛一行，而我們由于放松對自己的要求，不愛學習又怕做不成事，不敢擔當，怕做事做不成事，怕批評，感覺自己年齡大點，有船到港車到站的想法，有得過且過的的想法，有時工作不是十分作為現象仍然存在，敬業精神奉獻精神與華茂人還有很大的差距，人家華茂人起早摸黑周六正常不休息，周日休息不正常，奉獻精神，而我們工作往往處于被動，領導要求壓力大就向前推進，沒有自己主動尋找工作的方法措施，還是存在著等靠要催耕催種意識，領導要求松一松就放松對工作的要求，在工作中有時雷厲風行的作風不夠，遇事總是想總是觀望，拖拉，有時還有出現虎頭蛇尾，事事做不好，將工作拖拉推諉變成長態化感覺。工作中缺少激情，工作上缺少功堅克難擔當敬業思路。（四）在團隊精神上與華茂相比我們團隊精神發揮有差距，往往有些事我班子成員親臨一線指揮不到位，造成在些事不能夠落實到位，如我們對中二圩地區違建街道整治上及公房搶占的工作處置上，有些地方缺少力度，其它的人員就是看到違建也不說不問，認為多一事不如少一事，遇到問題繞道走，沒有將單位的事當著自家的事來去做，總是想何必去老那些人想法，助長歪風出現，造成正常正能量不能夠體現，團隊力量不能夠正常發揮。通過學習華茂人創業精神，我們今后在工作中要發揚華茂人拼博精神特別是在功克難關上下決心，在工作中要敢于認真負責，圍繞今年投資公司12345目標任務，做好資源看管違建及街道管理工作，要敢于擔當看管好投資公司資源，同歪風邪氣作斗爭，我們要在全體聯防隊員深入開展愛崗敬業，發揮團隊精神，要敢于碰硬擔當精神，要有抓鐵有痕雷厲風行的工作作風，堅持日常巡查道路街道資源看管資源不放松，加大對聯防隊員考核，建立長效巡邏巡查機制，遇事做到沖鋒在前，首戰有我的干勁，充當投資公司資源保衛者為投資公司實現目標而努力工作。