連日來，灌西投資公司在全力做好疫情防控各項(xiàng)工作的同時(shí)，堅(jiān)持“疫情防控”“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”兩手抓兩手都要硬，嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督導(dǎo)管理，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)有序進(jìn)行，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
作為疫情防控工作中的“逆行者”，南翼公司廣大環(huán)衛(wèi)工人用大愛堅(jiān)守，始終站在抗擊疫情的第一線，通過實(shí)際行動(dòng)有效降低新冠肺炎病毒通過環(huán)境傳播的風(fēng)險(xiǎn)，在確保做好灌西、燕尾港鎮(zhèn)、燕尾新城等地日常清掃保潔的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)消毒力度，增加噴灑消毒液頻率。確定重點(diǎn)消殺范圍，對(duì)街角小巷等地通過消毒車、人工噴灑等交替方式消毒，做到消殺100%全覆蓋，確保環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為投資公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)營造出一個(gè)干凈整潔的氛圍。
宵洋物流公司堅(jiān)持每天為到崗的員工測量體溫，確保每位員工體溫正常方能上崗。安排專人為進(jìn)入碼頭的車輛徹底消毒，車輛駕駛員進(jìn)行登記并測量體溫。在確保噸袋，砂石，管樁等業(yè)務(wù)下，積極發(fā)展彈簧扁鋼特種鋼材和其他運(yùn)輸業(yè)務(wù)。統(tǒng)籌解決好來料、人員、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)管理，提高碼頭貨運(yùn)周轉(zhuǎn)效率，大幅度降低碼頭倉儲(chǔ)壓力，提高碼頭的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
當(dāng)前正值春耕備種的大好時(shí)機(jī)，明威農(nóng)業(yè)做好疫情防控的同時(shí)提早安排各項(xiàng)農(nóng)事活動(dòng)，確保防疫與春耕備種兩不誤。公司組建志愿隊(duì)協(xié)助臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會(huì)、投資公司做好疫情防控工作，在灌西車站東，新設(shè)了一個(gè)卡點(diǎn)，負(fù)責(zé)東片區(qū)外來人員、車輛的登記情況；在才門居民點(diǎn)、才門大棚承租戶處挨家挨戶摸排登記；做好機(jī)器檢修，配套設(shè)施維護(hù)等春耕前期準(zhǔn)備工作；扎實(shí)做好92畝池塘發(fā)包和八千多畝土地發(fā)包、招投標(biāo)工作。
西旺水產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)防疫生產(chǎn)兩手抓，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。積極開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全隱患大排查行動(dòng)。做好養(yǎng)殖生產(chǎn)中的渠道整修、池堰加固等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；積極做好疫情防控情況下的池塘發(fā)包工作，確保池塘發(fā)包收入不受影響；全力做好疫情防控形勢下養(yǎng)殖區(qū)出魚、進(jìn)飼料和日常管理工作。結(jié)合自身實(shí)際，從復(fù)工管理、人員管控、封閉管理、應(yīng)急管理等方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署，確保防疫生產(chǎn)兩不誤。
制鹽公司向到崗員工及時(shí)發(fā)放口罩、消毒液、酒精等防疫物資；對(duì)新招收季節(jié)性臨時(shí)工開展崗前安全教育專題培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行員工到崗工作日報(bào)告制度，定時(shí)體溫檢測，及時(shí)掌握員工身體健康情況；對(duì)公共、辦公區(qū)域進(jìn)行全面定時(shí)清潔消毒，安排人員開展機(jī)器改造、春季破碴等工作，確保春節(jié)扒鹽工作開展不受影響，保證順利完成全年扒鹽量。（邱利民）