近日，為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案，灌西投資公司圍繞“點(diǎn)、線、面、體”實(shí)施“十二項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)思想政治、素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展、支撐保障五大體系建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。

高“點(diǎn)”定位，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位。實(shí)施“組織保障領(lǐng)航”行動(dòng)，建強(qiáng)“勞模創(chuàng)新工作室黨支部”，深化黨小組“四聯(lián)共建”模式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人在基層黨組織中的作用發(fā)揮。實(shí)施“思想教育導(dǎo)航”行動(dòng)，組建專題宣講團(tuán)，深化“中國夢?勞動(dòng)美”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)理想信念教育。實(shí)施“職工之家續(xù)航”行動(dòng)，建好“職工之家”， 創(chuàng)建“六型班組”，建強(qiáng)工會組織體系，提升班組建設(shè)格次。

一“線”貫通，加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展建設(shè)，落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人制度改革。實(shí)施“職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)”行動(dòng)，打造“一中心+三基地”職業(yè)教育平臺，構(gòu)建公司、單位和班組三級培訓(xùn)體系，暢通產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)教育通道。實(shí)施“星級員工考評”行動(dòng)，出臺《“星級員工”評比辦法》，拓寬職工職業(yè)發(fā)展空間通道，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。實(shí)施“技能導(dǎo)向激勵(lì)”行動(dòng)，建立以價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)工人技能評價(jià)體系，讓職工晉升有機(jī)遇、工資有待遇、干事有榮譽(yù)。

全“面”覆蓋，加強(qiáng)素質(zhì)提升建設(shè)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。實(shí)施“勞模先進(jìn)示范”行動(dòng)，建好“勞模創(chuàng)新工作室”，充分發(fā)揮勞模頭雁引領(lǐng)效應(yīng)。實(shí)施“建功立業(yè)競賽”行動(dòng)，出臺《勞動(dòng)競賽管理制度》等制度，組織開展“改革提質(zhì)添活力、創(chuàng)新增效促發(fā)展”勞動(dòng)競賽，構(gòu)建勞動(dòng)技能競賽體系。實(shí)施“技能創(chuàng)新推廣”行動(dòng)，制定出臺《灌西投資公司職工技術(shù)創(chuàng)新管理制度》等制度，建立創(chuàng)新成果征集、評審、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣工作體系，開展“8+2”班組用工模式等十大創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)，用足用好用活20萬創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。

立“體”構(gòu)建，加強(qiáng)支撐保障建設(shè)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益。實(shí)施“權(quán)益保障優(yōu)化”行動(dòng)，建立完善集體協(xié)商和集體合同制度，堅(jiān)持“兩會一公開”制度，開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動(dòng)，切實(shí)保障產(chǎn)業(yè)工人基本權(quán)益。實(shí)施“經(jīng)費(fèi)保障強(qiáng)化”行動(dòng)，落實(shí)企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)，健全企業(yè)教育獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷拓寬職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源。實(shí)施“服務(wù)保障深化”行動(dòng)，堅(jiān)持“四季幫扶”， 開展“管理人員訪千戶”活動(dòng)，幫扶困難職工，組織開展各類文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活；扎實(shí)辦好年內(nèi)十件民生實(shí)事，確保職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。（季興勝）