1月8日上午，集團公司黨委副書記、紀委書記鄭宜虎帶領干部處、組宣處、紀委、工會、信訪辦等部門人員來我公司，進行2013年度“黨建一體化”工作檢查調研。

公司黨委書記、總經理范益寶做“黨建一體化”專題匯報時強調，公司全年以“黨建一體化深化年”活動為抓手，深化黨建一體化的創新實踐工作，圍繞一個目標，抓住一個環節，完善三個機制，落實三項制度，推進三項創新，充分發揮“黨委，支部，黨員”的三大作用，深入推進黨建工作與經濟工作的深度融合，實現了兩個提升，促進了公司經濟又好又快的發展。一是圍繞黨建強、發展強“雙品牌”目標。深入開展“雙強流動紅旗競賽”活動，每季度評比一次，通過典型選樹和評比總結，查找工作差距，著力推進兩個轉變，即粗放經營向集約化經營轉變，黨建與經濟工作向深度融合轉變。二是抓住“融入中心，引領發展”這個環節。將黨建優勢轉化為發展優勢、轉化為現實生產力，通過明確黨建一體化工作導向，制定完善相關考核體系，以考核促融合，以融合推動黨建一體化工作，使黨建與經濟工作緊密結合，加快經濟發展。三是完善三個機制，即“黨建一體化工作機制”，“黨建一體化服務機制”和“黨建一體化考核機制”。四是落實三項制度，即黨建網絡考核制度、黨建經費保障制度和領導點評制度。五是推進三項創新，即推進量化考核、推進黨建示范點創新、推進載體創新。六是實現兩個提升。即和諧創建有了新提升、經濟效益實現新提升。談到2014年黨建工作思路，范書記指出，要以深化黨建一體化創新實踐為抓手，以創先爭優活動為載體，提高一個認識，推進三項建設，落實四項重點工作，構建黨政工團合力共進新格局，促進企業科學發展、和諧發展。提高一個認識，就是提高基層單位對黨建一體化工作的認識；推進三個建設，就是推進黨建一體化信息化建設，推進黨建一體化陣地建設，推進黨建一體化服務體系建設；落實四項重點工作，就是要落實黨建一體化考核體系全覆蓋，落實黨建一體化經費提取標準調整，落實群眾路線教育，落實和諧穩定工作。

在聽取了范總匯報和檢查組成員的檢查總結后，鄭宜虎書記高度評價了我公司“黨建一體化”工作，特別是市國企黨建工作座談會與會人員現場觀摩公司黨建一體化活動室，為集團公司贏得了榮譽。鄭書記指出，供電工程公司2013年“黨建一體化”工作有三大特點：一是理解深。自集團公司黨委提出了“黨建一體化”工作的新思路以后，供電工程公司積極認真貫徹落實，并與企業實際相結合。二是融合好。在認真落實上級黨委的黨建一體化精神過程中，形成了具有金橋供電特色的“黨建一體化”工作體系，并得以充分發展。三是抓手實。供電工程公司“黨建一體化”工作以創先爭優為抓手，全面落實“兩亮三帶”，真正實現了黨建和經濟的深度融合。最后，鄭書記還對我公司2014年的黨建工作提出了三點希望：一要以創建服務型黨組織為主線，多研究黨建工作的引領力；二要多提升黨建工作的創新力，解決職工合理的迫切要求；三是多拓展黨建工作的影響力，將金橋供電黨建一體化工作中好的經驗和成果，推廣出去，發揮領頭羊的作用。（司宣 司組）