方念軍指出，2011年，集團公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住國家加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、實施江蘇沿海開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，創(chuàng)新發(fā)展思路，加強重點項目投資，加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大資產(chǎn)整合力度，全面加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，各項工作取得新的突破。
董事長方念軍在全面分析當前面臨形勢的基礎(chǔ)上，提出了2012年集團發(fā)展的指導思想、主要目標任務(wù)和關(guān)鍵措施。2012年集團發(fā)展的總體工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，以“擔當全市高新技術(shù)纖維材料產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者和主力軍，打造國內(nèi)領(lǐng)先的特色產(chǎn)業(yè)園和研發(fā)基地”為總目標，加強創(chuàng)新能力建設(shè)，加大重點項目投入，提升資本運營能力，突破制約發(fā)展瓶頸，全面提高科學管理水平，為全市“加快沿海崛起，實現(xiàn)新的跨越”作出突出貢獻。初步確定主要目標任務(wù)是：集團參控股企業(yè)實現(xiàn)銷售收入增長30%，其中新材料產(chǎn)業(yè)增長1倍以上；參控股企業(yè)效益顯著改善，其中新材料產(chǎn)業(yè)利潤增長1倍以上。方念軍同志強調(diào)2012年要抓好九個方面的工作：一是加快推進項目建設(shè)，努力培育新增長點；二是大力推進科技創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力；三是調(diào)整存量資產(chǎn)布局，優(yōu)化國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；四是提升運營管理水平，確保經(jīng)濟穩(wěn)定增長；五是加大協(xié)調(diào)推進力度，推進商城開發(fā)建設(shè)；六是統(tǒng)籌兼顧精心組織，做好改革掃尾和穩(wěn)定工作；七是夯實企業(yè)內(nèi)部管理，破解制約發(fā)展瓶頸；八是打造奧神特色文化，助推企業(yè)科學發(fā)展；九是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推動黨建工作。
會議還就如何改善集團公司現(xiàn)金流和拓寬融資渠道問題進行了專題研討，梳理了工作思路。