為增強(qiáng)運(yùn)營監(jiān)管意識(shí)，了解掌握國企運(yùn)營監(jiān)管的方法，11月26日下午，奧神集團(tuán)特邀請市國資委程道春主任作“國企運(yùn)營監(jiān)管”專題講座。集團(tuán)公司全體員工、控股企業(yè)中層以上管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、人力資源管理人員工70余人聆聽了講座。集團(tuán)公司張其海副總經(jīng)理主持了講座。
程主任講到國企運(yùn)營監(jiān)管主要體現(xiàn)在國有資產(chǎn)的監(jiān)管方面，并從三方面闡述了如何做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是做好基礎(chǔ)管理工作。國有企業(yè)要遵循“誰投資，誰擁有產(chǎn)權(quán)”的產(chǎn)權(quán)界定原則，本著實(shí)事求是、公正、公平的原則依法解決產(chǎn)權(quán)糾紛，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，同時(shí)依法做好產(chǎn)權(quán)監(jiān)管工作；二是做好資產(chǎn)管理工作。通過整合同類業(yè)務(wù)，突出主業(yè)和重要子企業(yè)核心優(yōu)勢，減少企業(yè)層級，清理劣質(zhì)企業(yè)，退出低效參股投資，有效優(yōu)化內(nèi)部資源；三是要做好重大事項(xiàng)管理。建立完善國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、發(fā)行債券等重大經(jīng)營決策事項(xiàng)以及重大對外融資、抵押、擔(dān)保、投資等重大事項(xiàng)管理制度，做到事前報(bào)告、事中檢查、事后評估。
程主任還結(jié)合奧神集團(tuán)實(shí)際，就十八屆三中全會(huì)中關(guān)于國有企業(yè)改革的方向和主要任務(wù)進(jìn)行了解讀。程主任指出，奧神集團(tuán)要按照市場化的要求，依托資本市場，推進(jìn)企業(yè)改革，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者參與國有企業(yè)改組改造，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化，提高國有資本流動(dòng)性，著力做好三大高性能纖維產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、成本控制、市場營銷等工作，帶動(dòng)和引領(lǐng)連云港市高新技術(shù)纖維行業(yè)發(fā)展。
張其海副總經(jīng)理表示，未來，奧神集團(tuán)將繼續(xù)以引領(lǐng)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，苦練內(nèi)功，降低成本，提高效益，以市場為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新，開發(fā)具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，打造新材料產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，做大做強(qiáng)企業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)。
