今年來，青口投資公司以效益為主導，加強改革創(chuàng)新樹名牌，強力推進“品牌青口、綠色青口、效益青口”建設(shè)，取得了實效。
以自身為切入點，創(chuàng)建品牌青口取得實效。一是打造產(chǎn)品品牌。以2萬畝種植農(nóng)田為依托，以自產(chǎn)生態(tài)大米為保障，以“鹽田玉”商標為品牌，利用各類媒體和展銷平臺，“走出去、請進來”，不斷宣傳推介，先后取得了市稻米品鑒會“金獎”、省稻博會“江蘇好大米”特等獎、2017-2019年度“連云港名牌產(chǎn)品”稱號，第12屆上海優(yōu)質(zhì)大米及精品雜糧展覽會優(yōu)質(zhì)大米華東片區(qū)特等獎，第十九屆（北京）國際優(yōu)質(zhì)大米及品牌雜糧博覽會“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”獎，彰顯了品牌效應(yīng)。憑借1萬多畝海水養(yǎng)殖區(qū)，發(fā)展特色養(yǎng)殖，推進沙光魚產(chǎn)品文化，打造了劉英軍沙光魚養(yǎng)殖基地，成功承辦了中國（連云港）沙光魚美食文化節(jié)現(xiàn)場品鑒活動。央視四套《探索與發(fā)現(xiàn)》欄目組來現(xiàn)場拍攝。二是打造文化品牌。打造了“一廣場、一舞臺、一室、一書屋”，連續(xù)編印了《谷風》《谷雨》《谷韻》“鹽田玉”社刊文集，開辟了“鹽田玉”微信公眾平臺、“鹽田玉”大講堂。成功創(chuàng)建成市級廉政文化進企業(yè)示范點。三是打造黨建品牌。結(jié)合自身“農(nóng)字”特點，創(chuàng)新實施黨建“雙+”，今年以黨建“雙樹”深化推進，設(shè)置“一爭三比、三大形象、四大工程、五大典型”活動載體，涌現(xiàn)出一批爭先創(chuàng)優(yōu)、擔當作為的先進典型，形成比學趕幫超的氛圍，推動了經(jīng)濟效益持續(xù)提升。
以項目為攻堅點，發(fā)展綠色青口取得實效。公司以生態(tài)、綠色為項目實施的總基調(diào)，連續(xù)爭取農(nóng)開項目，到今年已完成了投資公司本部五期和明威公司四期農(nóng)開工程，累計爭取財政資金4179萬元，總投入7100多萬元，改造面積4.8萬畝，為打造“生態(tài)品牌型、都市休閑型、科技示范型、食品安全型”的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)夯實基礎(chǔ)。堅持綠色無公害水稻種植，申報了市級鹽堿地種植水稻標準化，公司起草的《鹽堿地粳稻種植技術(shù)規(guī)程》，通過市質(zhì)監(jiān)局官網(wǎng)正式發(fā)布，已確定為市級標準。打造宜居生活區(qū)，以土地置換方式完成青農(nóng)一路拓寬工程，由5米增加到9米，新架供電線路，新裝太陽能路燈40盞，并爭取了附河兩側(cè)景觀打造工程，制定了規(guī)劃實施方案。加快“鹽場家園二期”小區(qū)配套建設(shè)，加大綠化等基礎(chǔ)設(shè)施投入，完成了物業(yè)管理用房主體工程。推進“漁光互補”項目，調(diào)研規(guī)劃水系改造，提升土地利用率。
以創(chuàng)新為突破口，打造效益青口取得實效。一是理念創(chuàng)新，實施“經(jīng)營主導生產(chǎn)、效益主導經(jīng)營、項目主導發(fā)展”“三步棋”戰(zhàn)略，推進養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、大米加工銷售業(yè)“三色經(jīng)濟”協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了“三足鼎立”之勢。二是管理機制創(chuàng)新，對2萬余畝養(yǎng)殖塘全部實行“1+1”租賃模式，同等地段同等價格；優(yōu)化種植經(jīng)營機制，實行“豐收留成、虧損掛賬”，設(shè)立災(zāi)年調(diào)節(jié)基金，推行“六田”責任制，開展“千斤崗、萬噸糧”競賽。推進“一年兩熟”作物種植，完成2600多畝冬小麥種植；創(chuàng)新風險管控機制，成立價格管理委員會、資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組、建設(shè)項目審核管理委員會等，規(guī)范運行；量化考核，實施“基本、跨越、沖刺”3個年度目標考核指標，重要節(jié)點下達了11個考核表單，提升了工作質(zhì)效。三是技術(shù)創(chuàng)新，實施了市科技項目“工廠化優(yōu)質(zhì)稻米立體育秧技術(shù)示范”(SF1401)，今年育秧18萬盤，同比翻了一番，利潤近10萬元。由此取得養(yǎng)殖發(fā)包收入近2300萬元，保持連年增；糧食總產(chǎn)達2430萬斤，實現(xiàn)“五連增”；超額完成633萬元利潤目標，實現(xiàn)連年好。
（青辦）