為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性，近日，華茂公司結(jié)合集團(tuán)公司宣貫要求，組織開展“大干六十天、提升加速度、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以節(jié)能、降耗、創(chuàng)收、增效為目的，找準(zhǔn)重點(diǎn)工作，認(rèn)清形勢，精準(zhǔn)加速發(fā)力，強(qiáng)化責(zé)任狠抓落實(shí)，全面沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
綠化養(yǎng)護(hù)以點(diǎn)帶面。自立冬以來，華茂公司在著力于做好樹木、綠籬、模紋合理修剪，綠化帶內(nèi)死樹、枯枝、病蟲枝、壞樁、樹干通直，苗木、花卉、草坪病蟲害防治等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，還組織人員對(duì)各主次干道的行道樹進(jìn)行涂白作業(yè)，并對(duì)香樟、欒樹等做好樹干包裹，對(duì)石楠、海桐、夾竹桃等搭設(shè)風(fēng)擋。同時(shí)，在平山路、鹽池西路等路段開展好樣板路打造工作，從各個(gè)基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)抓起，以點(diǎn)帶面做好冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作，全面提高轄區(qū)內(nèi)綠化的景觀效果。
環(huán)衛(wèi)保潔精益求精。冬季由于氣溫低，路面干燥，加上風(fēng)力因素，是揚(yáng)塵現(xiàn)象易發(fā)季節(jié)。為避免揚(yáng)塵現(xiàn)象發(fā)生，華茂公司合理調(diào)整作業(yè)車輛和作業(yè)方式，重點(diǎn)采用人機(jī)結(jié)合方式，對(duì)重難點(diǎn)片開展高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的集中清理，并制定“七凈六無”的標(biāo)準(zhǔn)：即地面凈、路牙凈、窨井凈、人行道凈、綠化帶凈、垃圾凈、行道樹坑凈；無淤泥積土，無碎石磚瓦屑，無丟棄垃圾，無漏掃地段，無污水污物，無拋灑雜物。對(duì)轄區(qū)內(nèi)垃圾堆放點(diǎn)、環(huán)衛(wèi)車輛、公廁、果皮箱、垃圾箱等設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期進(jìn)行檢查和清理，確保各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)，華茂公司還加強(qiáng)特殊天氣作業(yè)應(yīng)急預(yù)案的完善工作，完善雨雪天氣清掃保潔機(jī)制，加強(qiáng)各種應(yīng)急車輛的提前檢修與保養(yǎng)，確保惡劣天氣條件下車輛能隨時(shí)啟動(dòng)，保障冬季保潔工作的正常開展。
市政養(yǎng)護(hù)以養(yǎng)代建。隨著氣溫日漸下降，市政工作也進(jìn)入了“淡季”。原先的“建造模式”逐漸轉(zhuǎn)換為“養(yǎng)護(hù)模式”。冬季保養(yǎng)能夠延長各類設(shè)施使用壽命，減少維修頻率，也能減少施工對(duì)交通造成的影響，讓居民、車輛出行更加順暢。自進(jìn)入11月以來，華茂公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類市政設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，針對(duì)檢查中破損嚴(yán)重的橋面護(hù)欄、人行道磚、垃圾桶等進(jìn)行更換維修，并對(duì)雨污水井進(jìn)行清掏，確保各類設(shè)施正常使用。此外，為保障路燈亮化率，該公司積極組織路燈維修人員開展夜間巡查，對(duì)故障線路、路燈、配電設(shè)施及時(shí)記錄、及時(shí)維修，從而保障居民夜間出行安全。
安全工作常抓不懈。臨近年尾，安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，為保障員工安全生產(chǎn)，華茂公司安全管理部結(jié)合集團(tuán)公司和華茂公司年終檢查、員工交通安全等工作要點(diǎn)，制定并出臺(tái)了《冬季安全生產(chǎn)工作意見》，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，著重做好冬季“六防”。同時(shí)結(jié)合安全聯(lián)系點(diǎn)制度，要求各部門做好聯(lián)系單位的安全培訓(xùn)、安全隱患排查整治工作，發(fā)揮每一名管理人員既是“戰(zhàn)斗員”又是“安全員”的作用。突出安全員巡查、上下班站大崗、班組安全會(huì)等制度在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，進(jìn)一步提高員工的個(gè)人安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)無事故、無違章。 (王曜)