一年之計(jì)在于春，一季度是全年發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。近日，供銷(xiāo)公司召開(kāi)業(yè)務(wù)防控工作專(zhuān)題會(huì)議，將優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理作為全年工作重點(diǎn)，研究部署業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)工作。

壓實(shí)工作責(zé)任，扎牢“緊箍咒”。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于規(guī)范貿(mào)易管理相關(guān)文件精神，逐級(jí)簽訂風(fēng)險(xiǎn)防控工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)和廉潔從業(yè)承諾書(shū)。加強(qiáng)政策理論宣傳，教育引導(dǎo)全體員工保持工作專(zhuān)注度和警惕性，切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)防控“第一責(zé)任人”職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，構(gòu)筑起業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的堅(jiān)固防線。

啟動(dòng)全面排查，釋放“催化劑”。堅(jiān)持依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)照“十不準(zhǔn)”要求對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式進(jìn)行全面梳理，針對(duì)公司貿(mào)易資金占用量大、業(yè)務(wù)種類(lèi)多、貨款往來(lái)急等特點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)、信用、貨權(quán)、法律以及合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析研判，制定市場(chǎng)信息分析、客戶(hù)資源管理、強(qiáng)化內(nèi)部管控、規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)賬、風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)應(yīng)對(duì)5個(gè)方面10余條具體措施，為抓好全年業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

保持奮進(jìn)姿態(tài)，吹響“沖鋒號(hào)”。引導(dǎo)員工堅(jiān)定信心，激昂“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的工作熱情，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，正確對(duì)待發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控“兩手抓、兩促進(jìn)”，主動(dòng)謀思路、想對(duì)策、求實(shí)效，在不斷摸索中積累工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固工作成果，力爭(zhēng)超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

（王道武）