今年以來，神特公司圍繞年度任務目標，聚焦成本、質量、研發、市場拓展等關鍵環節，推動生產經營再上新臺階。

抓嚴成本管控。在滿負荷生產的前提下，堅持開展多家原輔料PE粉、碳氫等試用工作，擴充合格原料供應商數據庫，拓寬采購渠道，降低采購成本；持續推進白土減量工作，白土噸耗降至350公斤以下；按管理計劃依法依規完成危廢處置，白土處置費用每噸較去年下降28%，廢凝膠絲處置費用每噸較去年下降17%。

抓好質量優化。對標對表行業頭部企業，狠抓質量管理，全面提升產品合格率。圍繞現有產能挖掘潛力，重點解決氣體回收這一最大的制約瓶頸，全面實施纖度均勻性專項提升工作，完成干燥箱20桶分絲叉升級工作，最大限度提高產能。3月份，H81實現穩定生產，其一等品率占比90.99%，較去年同期提高3%，優等品率占比69.50%，較去年同期提高15%。設備運轉率為97%。

抓實產品研發。開展44cN/dtex超高強纖維H96產品研發項目，初步掌握270-300萬高分子量凍膠絲生產工藝及后紡使用工藝；開展離子液體型萃取劑試驗工作，赴南京工業大學就PE纖維生產采用新型萃取劑開展技術合作交流；與盛虹斯爾邦開展PE高端樹脂、纖維、無緯布上下游一體化聯合研發合作項目。

抓牢市場拓展。持續聚焦公司核心優勢產品，今年以來防彈客戶銷售額占比達到97.6%；建強銷售團隊，拓展貿易渠道，實現產品銷售多元化，以中高端防彈市場和高質量外貿訂單為主要銷售群體，初步搭建國際貿易平臺，完成纜繩級纖維供應渠道的前期調研，并對公司貿易制度進行修訂。

                                                                                                                                                                 （神特宣）